Bansiacdemy

ກຳໄລຂາດທຶນຈາກອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ ທ້າຍສະໃໝ ສຳລັບຄັງເງິນສົດ ແລະ ເງິນຝາກທະນາຄານ ຈະມີວິທີການຄິດໄລ່ ແລະ ບັນທຶກແນວໃດ ສຶກສາໄດ້ໃນຄລິບນີ້

ເວລາອອກໃບເກັບເງິນ ແລະ ໃບຮັບເງິນໃຫ້ລູກຄ້າ ທີ່ຊື້ສິນຄ້າເຮົາແລ້ວ ຈະບັນທຶກບັນຊີແນວໃດຈຶ່ງຖືກຕ້ອງ ດ້ວຍໂປຣແກຣມວິສາຫະກິດ Pakaithip software ຜູ້ຊ່ວນນັກບັນຊີ-ການເງິນ ດັ່ງນີ້:

ໃບດຸນດ່ຽງ ປະກອບມມີຫຍັງແດ່ ທີ່ນັກບັນຊີ-ການເງິນ ຄວນຮູ້?

ຕົວຢ່າງ ວັນທີ 2/1/n ວິສາຫະກິດ ( ກ ) ໄດ້ຮັບຊັບສິນຄົງທີ່ ຈາກການເຊົ່າການເງິນ ກັບຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າ ທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຜະ ລິດເຄື່ອງຈັກ, ດ້ວຍການໃຫ້ເຊົ່າການເງິນ ເຄື່ອງຈັກຜະລິດ ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ. ໃນສັນຍາເບື້ອງຕົ້ນ ເຄື່ອງຈັກດັ່ງກ່າວ ມີມູນຄ່າຍຸຕິທຳ 720 ລ້ານກີບ. ໄລຍະເວລາເຊົ່າ 3

ສິດທິບັດ (Patents)ໝາຍເຖິງ ຜົນງານການປະຕິດ ແລະ ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ທີ່ຈົດທະບຽນຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ເຊິ່ງຈະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຈາກອົງການຈັດຕັ້ງລັດ ໂດຍຫ້າມໃຫ້ບຸກຄົນອື່ນລອກຮຽນແບບ ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການຍິນຍອມຈາກເຈົ້າຂອ

ສ່ວຍສາອາກອນ ແລະ ພາສີ ຄືກັນ ຫລື ຕ່າງກັນແນວໃດ?

ຖ້າເວົ້າເຖິງ ຜູ້ປະກອບການ ຫຼື ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ບໍ່ວ່າຈະເປັນທຸລະກິດນ້ອຍ ຫຼື ໃຫຍ່ ສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີແທ້ໆ ຄື ທັກສະທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຢູ່ລອດໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ ໂດຍມີ 3 ຂໍ້ທີ່ເປັນຫຼັກທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ ດັ່ງນີ້: 3 ທັກສະນີ້ໄດ້ແກ່: 1. ການເງິນ → ຮັກສາເລືອດຂອງທຸລະກິດ 2. ຄົນ ແລະ ທີມ → ສ້າງກ້າມເນື້ອໃຫ້ທຸລະກິດເຕີບໂຕ 3. ຍຸທະສາດ ແລະ ການແກ້ບັນຫາ → ເປັນສະໝອງທີ່ນຳພາທຸລະກິດໄປຖືກທິດ ແລະ ເປົ້າໝາຍກຳນົດ. ເພື່ອໃຫ້ເຫັນພາບລະອຽດຂຶ້ນ ຈະຂໍຂະຫຍາຍຄວາມດັ່ງນີ້: 1. ທັກສະການຄຸ້ມຄອງການເງິນ (Financial Management) ຮູ້ຈັກການວາງແຜນກະແສເງິນສົດ (Cash Flow), ແຍກໃຫ້ອອກລະຫວ່າງ ກຳໄລ ກັບ ເງິນສົດທີ່ໝູນວຽນຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການລົງທຶນ, ກູ້ຢືມ, ຫຼື ຊຳລະໜີ້ດ້ວຍເຫດຜົນ ແລະ ເຂົ້າໃຈຕົວເລກພື້ນຖານທາງການເງິນ ເຊັ່ນ: ກຳໄລຂັ້ນຕົ້ນ (Gross Profit), ຈຸດຄຸ້ມທຶນ (Break-even) ແລະ ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນ (ROI) ເປັນຕົ້ນ. - ເພາະທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງລົ້ມເຫຼວ ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນ “ຂາຍບໍ່ໄດ້” ແຕ່ຍ້ອນ “ເງິນສົດໝູນບໍ່ທັນ” 2. ທັກສະການບໍລິຫານຄົນ ແລະ ທີມງານ (People & Leadership Skills) ຈັດສັນໃຫ້ຄົນຢູ່ໃນຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມ (Right People, Right Job), ສ້າງແຮງຈູງໃຈ ແລະ ຄວາມຜູກພັນໃຫ້ກັບທີມງານ, ສື່ສານຢ່າງຊັດເຈນ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ ແລະ ກ້າມອບໝາຍ ແລະ ໄວ້ວາງໃຈທີມງານ. - ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ເຮັດທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງຈະເມື່ອຍເກີນໄປ ແລະ ອາດສູນເສຍທິດທາງແບບບໍ່ຮູ້ໂຕ ດ້ວຍເຫດນັ້ນ ການສ້າງທີມ ແລະ ລະບົບທີ່ດີ ຄືຫົວໃຈຂອງການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ. 3. ທັກສະການຄິດແບບກົນລະຍຸດ ແລະ ແກ້ບັນຫາ (Strategic Thinking & Problem Solving) ເບິ່ງໃຫ່ເຫັນພາບລວມ ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ ຫຼື ຄູ່ແຂ່ງ, ຄິດວິເຄາະໂອກາດ ແລະ ຄວາມສ່ຽງກ່ອນຕັດສິນໃຈ, ປັບຕົວໄດ້ໄວເມື່ອສະຖານະການປ່ຽນແປງ ແລະ ໃຊ້ຂໍ້ມູນ (Data-driven) ຫຼາຍກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກ. - ທຸລະກິດປ່ຽນແປງໄວຫຼາຍ. ຖ້າຂາດການເບິ່ງອະນາຄົດ ແລະ ການວາງແຜນທີ່ດີ ກໍຈະຖືກຕະຫຼາດປະໄວ້ຂ້າງຫຼັງ.

ບໍລິສັດທ່ານເຄີຍເປັນບໍ່ ຊື້ເຄື່ອງແລ້ວບໍ່ມີບິນອາກອນມາລົງບັນຊີ ພໍຖືກໄລ່ລຽງແລ້ວ ບໍ່ສາມາດລົງເປັນລາຍຈ່າຍທາງອາກອນໄດ້ ແລ້ວເຮັດໃຫ້ເສຍອາກອນກຳໄລສູງຂຶ້ນ ມີຂອງແຖມເປັນຄ່າປັບໄໝ 50% ຖ້າທ່ານບໍ່ມີບິນອາກອນມາລົງບັນຊີ ໃນກົດໝາຍກຳນົດໄວ້ຊັດເຈນວ່າ ບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ເປັນລາຍຈ່າຍທາງອາກອນໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງຖືກເກັບອອກຈາກລາຍຈ່າຍທາງອາກອນ ສົມມຸດວ່າ: ມີລາຍຮັບ = 1000 ລາຍຈ່າຍ = 800 ກຳໄລ = 200 ອາກອນກຳໄລຄວນເທົ່າ= 200*20% =40 ແຕ່ຖ້າໃນການກວດກາ ເຫັນວ່າ ລາຍຈ່າຍບໍ່ມີບິນອາກອນເຄິ່ງໜຶ່ງ = 400 ຈະຖືກເກັບອອກ ສະນັ້ນ, ອາກອນກຳໄລຈະຖືກຄິດໄລ່ໃໝ່ = ກຳໄລກ່ອນອາກອນ + ລາຍຈ່າຍທີ່ບໍ່ອະນຸຍາດ ອາກອນກຳໄລ = (200 + 400)*20%=120 ເຊິ່ງມອບແລ້ວ ຕ້ອງໄດ້ມອບຕື່ມ = 120-40 =80 ແລະ ຂະນະດຽວກັນກໍຈະຖືກປັບໄໝອີກ 80*50%=40 ດັ່ງນັ້ນ. ບໍລິສັດ ຫລື ວິສາຫະກິດ ຄວນມີສະຕິໃນການເກັບບິນ ຫລື ໃບເກັບເງິນອາກອນ ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ ເດີ

ການລົງບັນຊີຈັດຊື້ ກໍລະນີ ລາຄາລວມອາກອນ, ບໍ່ລວມອາກອນ, ອາກອນທ້າຍບິນ ແລະ ລວມເປັນຕົ້ນທຶນ ຕ່າງກັນແນວໃດ

ອັດຕາສ່ວນທາງການເງິນ (Financial Ratios)