Bansiacdemy

ແຈ້ງຂ່າວ ເປີດຮັບລົງທະບຽນແລ້ວ ຫຼັກສູດພິເສດ ການບັນຊີລົງເລິກຂະແໜງການ ສຳລັບ ກິດຈະການໂຮງແຮມ ເຮືອນພັກ, ຮ້ານອາຫານ-ບັນເທີງ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ ເຊິ່ງເໝາະສຳລັບຝ່າຍບັນຊີ-ການເງິນ, ຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ວິຊາການທີ່ສົນໃຈ ວຽກງານບັນຊີການເງິນ ແລະ ອາກອນ ເພື່ອໄປໝູນໃຊ້ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ. - ເລີ່ມ 29-30/11/2025 (2ມື້) ທີ່ຫ້ອງວ່າການປົກຄອງເມືອງ ວັງວຽງ ແຂວງວຽງຈັນ ເວລາ: 9:00-16:00ມ - ຄ່າລົງທະບຽນ 1,700,000ກີບຕໍ່ຄົນ ☎️ ຕິດຕໍ່ສອບຖາມໄດ້ : 020 59 775 557⁩

ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ ວິສາຫະກິດ (ສະບັບປັບປຸງ) ເລກທີ 74/ສພຊ, ລົງວັນທີ 29 ທັນວາ 2022

ຂໍ້ຄວນພິຈາລະນາດັ່ງນີ້: ກ. ວິສາຫະກິດສ່ວນບຸກຄົນ: - ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ບຸກຄົນດຽວເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ດຳເນີນງານ. - ບໍ່ມີການແຍກຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດໝາຍລະຫວ່າງຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າຂອງ ແລະ ຊັບສິນຂອງວິສາຫະກິດ. ນັ້ນຄື, ເຈົ້າຂອງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບໜີ້ສິນຂອງວິສາຫະກິດຢ່າງບໍ່ຈຳກັດ (unlimited liability). - ມັກເປັນທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ລຽບງ່າຍ ແລະ ບໍ່ຕ້ອງການທຶນຈົດທະບຽນຂັ້ນຕ່ຳທີ່ສູງ. ຕົວຢ່າງ: ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ, ທຸລະກິດຄອບຄົວ, ຫຼື ກິດຈະການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນ. ຂ. ບໍລິສັດຈຳກັດຜູ້ດຽວ: - ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີສະຖານະເປັນນິຕິບຸກຄົນ (legal entity), ບ່ອນທີ່ບຸກຄົນດຽວເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນທັງໝົດ. - ມີການແຍກຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດໝາຍລະຫວ່າງຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າຂອງ ແລະ ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ. ເຈົ້າຂອງຮັບຜິດຊອບພຽງແຕ່ໃນຂອບເຂດທຶນທີ່ລົງທະບຽນໄວ້ (limited liability). - ຕ້ອງມີການຈົດທະບຽນຕາມກົດໝາຍຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ, ເຊັ່ນ: ການລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ການບັນຊີ. ສ່ວນພັນທະອາກອນທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ ໂດຍລວມແລ້ວບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບຮູບການສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດ ແຕ່ຈະຂຶ້ນກັບຂະໜາດວິສາຫະກິດ ວ່າການດຳເນີນທຸລະກິດ ຖືກຈັດຢູ່ຂະໜາດໃດເຊັ່ນ: - ຖ້າຈັດເປັນ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະໜາດກາງ ຫຼື ຂະໜາດໃຫຍ່ ໂດຍລວມຈະປະຕິບັດພັນທະອາກອນຄືກັນ - ຖ້າຈັດເປັນ ຈູນລະວິສາຫະກິດ ຈະຖືກປະຕິບັດພັນທະອາກອນແບບພື້ນຖານ ມີອາກອນລາຍໄດ້ຈູນລະວິສາຫະກິດ 5% ແລະ ສາມາດເລືອກທີ່ຈະເຂົ້າໃນລະບົບອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມໄດ້ແບບສະໝັກໃຈ ຫຼື ຈະບໍ່ເຂົ້າກໍໄດ້.

Podcast ຄວາມໝາຍຂອງການອອກໃບເກັບເງິນ ໃບຮັບເງິນ ໃບບິນ ແລະ ໃບສະເໜີຂໍສັ່ງຈ່າຍ ຕອນທີ 1

Podcast ຖ້າຢາກເປີດ ບໍລິສັດ ຫຼື ທຸລະກິດຕົນເອງ ກ່ອນອື່ນຕ້ອງຮູ້ຢ່າງໜ້ອຍ 5 ເລື່ອງນີ້

ການນຳໃຊ້ເງິນຂອງບໍລິສັດ ໂດຍເຈົ້າຂອງບໍລິສັດນັ້ນໂດຍສະເພາະບໍລິສັດທີ່ເປັນນິຕິບຸກຄົນ ວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ທີ່ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສາມາດນຳເງິນອອກມາໃຊ້ໄດ້ມີດັ່ງນີ້: 1. ການຮັບເງິນເດືອນ ແລະ ຄ່າແຮງງານ ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສາມາດຈ້າງຕົນເອງເປັນ ຜູ້ອຳນວຍການ/ຜູ້ຈັດການ ຫຼື ພະນັກງານ ແລະ ຮັບເງິນເດືອນຕາມຄວາມເປັນຈິງ. ຕ້ອງມີເອກະສານປະກອບ ເຊັ່ນ: ສັນຍາຈ້າງ, ບັນຊີລາຍຊື່ພະນັກງານ, ໃບຈ່າຍເງິນເດືອນ ແລະມີການຫັກອາກອນເງິນເດືອນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ດີຂອງວິທີນີ້ ສາມາດລົງເປັນເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຖືກຕ້ອງຊັດເຈນ. 2. ການຮັບເງິນປັນຜົນ ຖ້າບໍລິສັດມີກຳໄລສຸທິ ແລະ ໄດ້ປິດບັນຊີປະຈຳປີແລ້ວ, ເຈົ້າຂອງ (ໃນຖານະຜູ້ຖືຮຸ້ນ) ສາມາດຮັບເງິນປັນຜົນໄດ້ ໂດຍບໍລິສັດຕ້ອງຈັດກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ມີມະຕິອະນຸມັດການຈ່າຍເງິນປັນຜົນ ແລະ ຫັກອາກອນເງິນປັນຜົນ 10% ແລະ ແຈ້ງມອບພາຍໃນ 15ມື້ ນັບແຕ່ມື້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນ. ຂໍ້ດີຂອງວິທີນີ້: ເປັນວິທີທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ຊັດເຈນ ແລະ ເປັນລາຍຮັບທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງນຳໄປຄິດໄລ່ອາກອນລາຍໄດ້ອື່ນອີກ. 3. ການເບີກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດ ໂດຍລາຍຈ່າຍ ໄດ້ແກ່: ຄ່າເດີນທາງ, ຄ່າໂທລະສັບ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ ໃຫ້ເຈົ້າຂອງລົງລາຍຈ່າຍບໍລິສັດ ຕ້ອງມີໃບຮັບເງິນ, ໃບເກັບເງິນ ລາຍການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຊັດເຈນ ຫລື ເປັນໄປຕາມລະບຽບລວມຂອງບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານ. ຂໍ້ດີຂອງວິທີນີ້: ສາມາດລົງເປັນບັນຊີລາຍຈ່າຍຂອງບໍລິສັດໄດ້ ແຕ່ບາງລາຍການອາດຖືກລວມເຂົ້າໃນພື້ນຖານຄິດໄລ່ອາກອນເງິນເດືອນ ຫລື ອາກອນລາຍໄດ້ບຸກຄົນ ຕາມກົດໝາຍອາກອນລາຍໄດ້ກຳນົດ. 4. ການຍືມເງິນຈາກບໍລິສັດ (ໄລຍະສັ້ນ, ໄລຍະຍາວ ແລະ ມີສັນຍາກູ້ຢືມ) ເຈົ້າຂອງສາມາດເຮັດສັນຍາຢືມເງິນຈາກບໍລິສັດໄດ້, ແຕ່ຕ້ອງລະບຸ ໄລຍະເວລາ, ດອກເບ້ຍ ແລະ ການຊຳລະຄືນ ໃຫ້ຊັດເຈນ. ບໍລິສັດຕ້ອງມີການບັນທຶກບັນຊີເປັນ “ລູກໜີ້ການເງິນ” ແລະ ຕິດຕາມການຊຳລະຄືນຕາມຈິງ. ❗ ຂໍ້ຄວນລະວັງ: ຖ້າຢືມໂດຍບໍ່ມີຫຼັກຖານ ຫຼື ບໍ່ຊຳລະຄືນ ອາດເຂົ້າຂ່າຍການຍັກຍອກ ຫຼື ຫຼີກລ່ຽງອາກອນ. 5. ການຂາຍຊັບສິນສ່ວນຕົວໃຫ້ບໍລິສັດ ເຈົ້າຂອງສາມາດຂາຍຊັບສິນ ເຊັ່ນ: ລົດ, ທີ່ດິນ ຫຼືອຸປະກອນ ໃຫ້ບໍລິສັດໄດ້ຕາມລາຄາຕະຫຼາດ, ຕ້ອງມີເອກະສານການໂອນກຳມະສິດ ແລະ ບໍລິສັດຕ້ອງບັນທຶກຊັບສິນນັ້ນໃນບັນຊີ. ✔ ຂໍ້ດີ: ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ຖ້າມີເອກະສານຄົບຖ້ວນ ແລະ ອາດມີການຄິດໄລ່ອາກອນຫັກໄວ້ເວລາຈ່າຍ ເພື່ອໃຫ້ມີຄ່າປັບໄໝຈາກການໄລ່ລຽງຄືນດ້ານອາກອນ.

ການສ້າງຕາຕະລາງ ຄິດໄລ່ເງິນເດືອນ ເງິນປະກັນສັງຄົມ ແລະ ອາກອນເງິນເດືອນ ທີ່ຕ້ອງຈ່າຍ ປະຈຳເດືອນ ຄື Part1 (ເປີດເລື່ອງ)

ການຄິດໄລ່ NPV (Net Present Value) ຫຼື ມູນຄ່າປັດຈຸບັນສຸດທິ ວິທີນີ້ຈະນຳເອົາກະແສເງິນສົດໃນອະນາຄົດ (Future Cash Flows) ມາຄິດໄລ່ສ່ວນຫຼຸດເປັນມູນຄ່າໃນປັດຈຸບັນ ໂດຍໃຊ້ອັດຕາສ່ວນຫຼຸດ (Discount Rate) ທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມສ່ຽງ ຫຼື ໂອກາດຂອງການລົງທຶນ. ຕົວຢ່າງ: ສົມມຸດວ່າມີໂຄງການຫນຶ່ງມີລາຍລະອຽດດັ່ງນີ້: ທຶນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ: 100,000 USD ກະແສເງິນສົດໃນແຕ່ລະປີ: - ປີທີ 1: 30,000 USD - ປີທີ 2: 40,000 USD - ປີທີ 3: 50,000 USD ອັດຕາສ່ວນຫຼຸດ: 10% (ຫຼື 0.10) ເມື່ອນຳໄປຄິດໄລ່ ຕາມສູດ ໃນໂພສແລ້ວ ເຫັນວ່າຜົນການຄິດໄລ່: NPV = -2,103 USD ການຕີຄວາມໝາຍ: ໂຄງການນີ້ບໍ່ຄຸ້ມຄ່າຕໍ່ການລົງທຶນ ເນື່ອງຈາກມີມູນຄ່າປັດຈຸບັນສຸດທິເປັນລົບ. >>> ໃນການວິເຄາະຜົນ NPV ແລະ ການນຳໄປໃຊ້ໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດມີແນວທາງປະຕິບັດດັ່ງນີ້: 1. ການຕັດສິນໃຈວ່າຈະລົງທຶນຫຼືບໍ່ - ຖ້າ NPV > 0: ໂຄງການດັ່ງກ່າວສ້າງຜົນຕອບແທນສູງກວ່າຕົ້ນທຶນ ຖືວ່າຄຸ້ມຄ່າຕໍ່ການລົງທຶນ. - ຖ້າ NPV = 0: ໂຄງການສາມາດຄືນທຶນພໍດີ ບໍ່ມີທັງກຳໄລ ຫຼື ຂາດທຶນ. - ຖ້າ NPV < 0: ໂຄງການບໍ່ຄຸ້ມທຶນ ບໍ່ຄວນລົງທຶນ. 2. ການປຽບທຽບຫຼາຍໂຄງການ ຫາກມີຫຼາຍໂຄງການໃຫ້ເລືອກ: - ຄວນເລືອກໂຄງການທີ່ມີ NPV ສູງທີ່ສຸດ ເພາະມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສາມາດໃຫ້ຜົນຕອບແທນສຸດທິສູງທີ່ສຸດ. - ແຕ່ຕ້ອງພິຈາລະນາ ຂໍ້ຈຳກັດ ຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ທຶນລົງທຶນທີ່ບໍ່ພຽງພໍສຳລັບທຸກໂຄງການ ຫຼື ຄວາມສ່ຽງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. 3. ການນຳໃຊ້ຮ່ວມກັບຕົວຊີ້ວັດອື່ນ NPV ຄວນນຳໃຊ້ຮ່ວມກັບຕົວຊີ້ວັດອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮູບພາບລວມທີ່ຄົບຖ້ວນ, ເຊັ່ນ: - IRR (Internal Rate of Return): ອັດຕາຜົນຕອບແທນພາຍໃນ. - Payback Period: ໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຄືນທຶນ. - Profitability Index (PI): ຕົວຊີ້ວັດຄວາມຄຸ້ມຄ່າໃນແງ່ສັດສ່ວນ. ການນຳໃຊ້ຮ່ວມກັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຫັນພາບລວມດ້ານ ຜົນຕອບແທນ, ໄລຍະເວລາ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ. 4. ການວິເຄາະຄວາມອ່ອນໄຫວ (Sensitivity Analysis) - ຄວນທົດລອງປ່ຽນ ສົມມຸດຖານ ຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ຍອດຂາຍຫຼຸດລົງ, ຕົ້ນທຶນສູງຂຶ້ນ ຫລື ອັດຕາສ່ວນຫຼຸດມີການປ່ຽນແປງ. - ການວິເຄາະນີ້ຈະຊ່ວຍປະເມີນວ່າ NPV ຈະປ່ຽນແປງຫຼາຍຫຼືໜ້ອຍພຽງໃດ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ກຽມຮັບມືກັບຄວາມສ່ຽງລ່ວງໜ້າ. 5. ການນຳໃຊ້ໃນແຜນລະຍະຍາວ ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ - NPV ຊ່ວຍໃນການວາງແຜນລົງທຶນໃນລະຍະຍາວ ເຊັ່ນ: ການຂະຫຍາຍກິດຈະການ ຫຼື ການຊື້ເຄື່ອງຈັກໃໝ່. - ຊ່ວຍໃນການເລືອກໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຈຳກັດໃຫ້ໄດ້ຜົນຕອບແທນສູງສຸດ.⁩

ເປັນຫຍັງເວລາສະຫລຸບບັນຊີ ກຳໄລສຸດທິ ກັບເງິນສົດລວມຍັງເຫລືອ ຈຶ່ງບໍ່ເທົ່າກັນ. ກຳໄລສຸດທິ ບໍ່ເທົ່າກັບເງິນສົດລວມທີ່ມີຢູ່ຈິງໃນບັນຊີ ດ້ວຍເຫດຜົນຕົ້ນຕໍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: 1 ການນຳໃຊ້ຫຼັກການບັນຊີ ເງິນຄ້າງຮັບຄ້າງຈ່າຍ (Accrual Basis Accounting) ການບັນຊີແບບຄົງຄ້າງຈະບັນທຶກລາຍຮັບແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເມື່ອມັນເກີດຂຶ້ນ ບໍ່ແມ່ນເມື່ອໄດ້ຮັບເງິນສົດ ຫຼືຈ່າຍເງິນສົດອອກໄປຈິງໆ. ຕົວຢ່າງ, ລາຍຮັບຖືກບັນທຶກເມື່ອຂາຍສິນຄ້າແລ້ວ ແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ເງິນ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຖືກບັນທຶກເມື່ອມີໜີ້ສິນຄ້າ ແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ. 2 ເງິນສົດທີ່ໃຊ້ໄປກັບຊັບສົມບັດຄົງທີ່ ຖ້າທຸລະກິດຊື້ຊັບສົມບັດຄົງທີ່ (ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ, ຕຶກອາຄານ), ເງິນສົດຈະຫຼຸດລົງ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ໄດ້ຖືກບັນທຶກທັງໝົດໃນປີດຽວ. ມັນຈະຖືກຕັດເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ (ຄ່າຫລຸ້ຍຫ້ຽນ) ໄປຕາມອາຍຸການໃຊ້ງານ ຫລື ຕາມການນຳໃຊ້ຈິງ. 3 ໜີ້ສິນແລະການຊຳລະໜີ້ ກຳໄລອາດເບິ່ງສູງ, ແຕ່ຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງໃຊ້ເງິນສົດໄປຊຳລະໜີ້, ເງິນສົດທີ່ຍັງເຫຼືອກໍຈະຫຼຸດລົງ. 4 ລູກໜີ້ການຄ້າ ຖ້າຂາຍສິນຄ້າແບບໃຫ້ເຄຣດິດ (ຕິດໜີ້), ລາຍຮັບຈະຖືກບັນທຶກແລ້ວ, ແຕ່ເງິນສົດອາດຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບມາຈິງ ຍ້ອນລູກຄ້າຍັງບໍ່ໄດ້ຊຳລະ ຫລື ມາຊຳລະແລ້ວ ກໍຈະມາຕັດໜີ້ຕ້ອງຮັບແທນ ໂດຍບໍ່ຖືເປັນລາຍຮັບອີກ. 5 ເຈົ້າໜີ້ການຄ້າ ທຸລະກິດອາດມີກຳໄລ, ແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງອອກໄປ, ເຮັດໃຫ້ເງິນສົດເບິ່ງຄືມີຫຼາຍກວ່າທີ່ຄວນ. 6 ການກະຈາຍກຳໄລ (ປັນຜົນ) ຖ້າກຳໄລຖືກນໍາໄປຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ເງິນສົດໃນບໍລິສັດກໍຈະຫຼຸດລົງ. 7 ລາຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດ (Non-cash Items) ລາຍການເຊັ່ນ: ຄ່າຫລຸ້ຍຫ້ຽນ ແລະ ລາຍການແບ່ງສ່ວນຈ່າຍ, ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນ ໃບລາຍງານຜົນການດຳເນີນງານ, ແຕ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເງິນສົດຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ກຳໄລສຸດທິ ແມ່ນຕົວເລກທາງບັນຊີທີ່ສະແດງຜົນປະກອບການ ຫລື ຜົນຂອງການດຳເນີນງານຂອງທຸລະກິດ, ແຕ່ເງິນສົດທີ່ມີຢູ່ຈິງໃນມືແມ່ນຂຶ້ນກັບກະແສເງິນສົດເຂົ້າ-ອອກຂອງທຸລະກິດນັ້ນໆ. >>> ແລ້ວທ່ານເດ ມີຄຳເຫັນແນວໃດ ແລກປ່ຽນກັນໄດ້ ກັບທີມງານ: Bansi Academy ☺️✌️

1. ທັກສະດ້ານການວາງແຜນທຸລະກິດ (Business Planning) ການກຳນົດເປົ້າໝາຍ, ວິໄສທັດ ແລະພາລະກິດຂອງທຸລະກິດ: ການວາງທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ທຸລະກິດເດີນໜ້າໄປຢ່າງມີຈຸດຫມາຍ. ການວິເຄາະຕະຫຼາດ ແລະວາງກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດ: ເບິ່ງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະວາງແຜນດຶງດູດລູກຄ້າ. ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ແລະວາງແຜນຮັບມື ຫຼື ແຜນສຳຮອງ 2. ທັກສະດ້ານການບໍລິຫານການເງິນ (Financial Management) ການຈັດທຳງົບປະມານ ແລະບໍລິຫານກະແສເງິນສົດ: ຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ສົມດຸນກັບລາຍຮັບ. ການວິເຄາະຕົ້ນທຶນ, ກຳໄລ ແລະຂາດທຶນ: ຕິດຕາມຜົນການດຳເນີນງານເພື່ອຮັບປະກັນກຳໄລ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການບໍລິຫານພາສີອາກອນ ແລະ ການເງິນອົງກອນເຊັ່ນ ຮູ້ຈັກກົດໝາຍການເງິນ ເງິນຕາ ຂອງປະເທດ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາ. 3. ທັກສະດ້ານການຕະຫຼາດ ແລະການຂາຍ (Marketing and Sales) ການວິເຄາະພຶດຕິກຳຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະແນວໂນ້ມຕະຫຼາດ: ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ ແລະປັບຕົວຕາມກະແສ. ການສ້າງກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດທັງອອນລາຍ ແລະອອບລາຍ ທັກສະການເຈລະຈາຕໍ່ລອງ ແລະປິດການຂາຍ: ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃຫ້ລູກຄ້າ ແລະປະກັນຜົນສຳເລັດໃນການຂາຍ. 4. ທັກສະດ້ານການຈັດການທີມ (Team Management) ພາວະຜູ້ນຳ ແລະການສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ທີມງານ: ນຳພາທີມໃຫ້ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກ. ການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ ການບໍລິຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະພັດທະນາບຸກຄະລາກອນ 5. ທັກສະດ້ານການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະການຕັດສິນໃຈ (Problem Solving and Decision Making) - ການວິເຄາະບັນຫາຢ່າງເປັນລະບົບ: ຄົ້ນຫາສາເຫດຂອງບັນຫາແບບມີຂັ້ນຕອນ. - ການຕັດສິນໃຈບົນພື້ນຖານຂໍ້ມູນ ແລະການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ: ໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ມີເພື່ອເລືອກທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດ. - ການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດ ແລະປັບປຸງຕໍ່ເນື່ອງ 6. ທັກສະດ້ານເທັກໂນໂລຢີ ແລະດິຈິຕອລ (Digital and Technological Skills) - ການໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະແພລດຟອມດິຈິຕອລເພື່ອການຕະຫຼາດ ແລະການຂາຍ - ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ (Data Analysis) ເພື່ອການຕັດສິນໃຈ: ນຳຂໍ້ມູນມາວິເຄາະເພື່ອວາງແຜນທຸລະກິດ - ການນຳເທັກໂນໂລຢີມາຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນທຸລະກິດ 7. ທັກສະດ້ານການສ້າງເຄືອຂ່າຍ (Networking) - ການສ້າງ ແລະຮັກສາຄວາມສຳພັນກັບລູກຄ້າ, ຄູ່ຄ້າ ແລະຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ສ່ວນເສຍ - ການເຂົ້າຮ່ວມງານສຳມະນາ ແລະກຸ່ມທຸລະກິດເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນ: ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ ແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ອື່ນ.